L'intelligence Artificielle, la croisée des chemins entre l'Innovation et la Gouvernance
Former vite, former juste : la fin des formations génériques
Intro : Le temps est la seule ressource qu'on ne rembourse pas Pendant des décennies, la formation pro a vendu des « heures de présence ». On envoyait 10 collaborateurs dans une salle pour écouter la même chose pendant 2 jours. Statistique cruelle : 50% du contenu...
Shadow AI : vos équipes utilisent déjà l’IA sans vous
Shadow AI : vos équipes utilisent déjà l’IA sans vous Le “Shadow AI” désigne l’usage d’outils IA par les équipes sans cadre officiel. Ce n’est pas marginal : dès qu’un outil est simple d’accès, les usages se créent avant la gouvernance. Résultat : des gains ponctuels…...
L’IA abaisse les frontières métiers (et ça redistribue la valeur)
L’IA abaisse les frontières métiers (et ça redistribue la valeur) Avant, la compétence était attachée à un métier. Aujourd’hui, elle se recompose autour de processus + IA + supervision. L’IA rend certaines tâches accessibles à tous, mais elle ne supprime pas la...
De l’assistant au copilote : comment passer de l’usage opportuniste à la maîtrise
De l’assistant au copilote : comment passer de l’usage opportuniste à la maîtriseAvant de commencer : on ne parle pas ici de Microsoft Copilot (l’outil IA intégré à Office). C’est un copilote “propriétaire”. Nous, on parle du vrai copilote — celui qui est assis à côté...
L’éducation face à l’IA : attendre = décrocher
L’éducation face à l’IA : attendre = décrocher Je suis enseignant dans plusieurs écoles, et j’ai aussi audité des établissements pour le compte de certificateurs. Ce que j’observe sur le terrain est clair : l’IA est déjà là, dans les pratiques des élèves, des...
L’IA ne rend pas idiot. L’absence de méthode, si.
L’IA ne rend pas idiot. L’absence de méthode, si. Le reportage de Micode “La Fabrique à Idiots” pose une question qui fait mal : l’IA nous rend‑elle passifs ? Le débat est utile, parce qu’il nous force à regarder notre propre discipline intellectuelle. Et dans une...
Le Dilemme de l’IA : la vraie urgence, c’est l’absence de garde‑fous
Le talk “The AI Dilemma” de Tristan Harris martèle une idée simple : la vitesse dépasse notre capacité à encadrer. En clair, l’IA avance plus vite que nos règles. Pour une entreprise, c’est une mauvaise nouvelle… et une opportunité : celles qui mettent des garde‑fous...
Automatiser sans cartographier, c’est mettre un moteur d’avion sur un vélo
Automatiser sans cartographier, c’est mettre un moteur d’avion sur un vélo Les agents IA promettent vitesse et autonomie. Mais il y a une vérité simple : un agent n’invente pas un processus, il l’exécute. Si le process est flou, l’IA accélère le flou. Résultat : plus...
Nano Banana : la génération d’images pro devient un avantage compétitif
Nano Banana : la génération d’images pro devient un avantage compétitif Avant, un visuel pro coûtait du temps, du budget et un brief interminable. Aujourd’hui, avec des modèles comme Nano Banana (Gemini 3 Pro Image), une PME peut produire des itérations premium en...