Shadow AI : vos équipes utilisent déjà l’IA sans vous Le “Shadow AI” désigne l’usage d’outils IA par les équipes sans cadre officiel. Ce n’est pas marginal : dès qu’un outil est simple d’accès, les usages se créent avant la gouvernance. Résultat : des gains ponctuels…...
L’IA abaisse les frontières métiers (et ça redistribue la valeur) Avant, la compétence était attachée à un métier. Aujourd’hui, elle se recompose autour de processus + IA + supervision. L’IA rend certaines tâches accessibles à tous, mais elle ne supprime pas la...
De l’assistant au copilote : comment passer de l’usage opportuniste à la maîtriseAvant de commencer : on ne parle pas ici de Microsoft Copilot (l’outil IA intégré à Office). C’est un copilote “propriétaire”. Nous, on parle du vrai copilote — celui qui est assis à côté...
L’IA ne rend pas idiot. L’absence de méthode, si. Le reportage de Micode “La Fabrique à Idiots” pose une question qui fait mal : l’IA nous rend‑elle passifs ? Le débat est utile, parce qu’il nous force à regarder notre propre discipline intellectuelle. Et dans une...
Le talk “The AI Dilemma” de Tristan Harris martèle une idée simple : la vitesse dépasse notre capacité à encadrer. En clair, l’IA avance plus vite que nos règles. Pour une entreprise, c’est une mauvaise nouvelle… et une opportunité : celles qui mettent des garde‑fous...
Automatiser sans cartographier, c’est mettre un moteur d’avion sur un vélo Les agents IA promettent vitesse et autonomie. Mais il y a une vérité simple : un agent n’invente pas un processus, il l’exécute. Si le process est flou, l’IA accélère le flou. Résultat : plus...
Nano Banana : la génération d’images pro devient un avantage compétitif Avant, un visuel pro coûtait du temps, du budget et un brief interminable. Aujourd’hui, avec des modèles comme Nano Banana (Gemini 3 Pro Image), une PME peut produire des itérations premium en...